当国家经济发展步入新常态，企业发展需要进一步认清形势、找准定位，推动各项工作平稳运行，8月2日，畅尔装备2015年半年度工作大会在大洋山林场召开，公司内部股东和中基层以上干部共50余人参加会议。
会议通报了2015上半年公司财务运行情况和业务经营情况。
会上，董事长林绿高作公司半年度工作报告，报告分别从“如何以畅尔员工为豪、如何在资本市场真正获得回报、如何以股东心态做事情、如何实现开源节流”等方面展开。林董事长要求，与会人员要正视自身，寻找差距、挖掘问题、明晰方向，围绕工作报告的各个方面积极思考并提出改进方向与措施。
根据会议要求，与会人员分成五个小组，采用头脑风暴的方式，围绕主题展开热烈讨论并进行深入分析，在下午的会议上各小组代表先后对本组的观点进行了阐述与交流。会议氛围浓厚，会议内容深入中心，发人深省。
林董事长强调，今年是畅尔迈入资本市场的第一年，是我们承上启下的关键一年，只有认真总结过去的经验，寻找存在的不足，深挖问题的根源，保持迎难而上、继往开来的进取精神，才能加快改革攻坚、创新驱动，推动企业稳健发展。
