8月18日，畅尔6S提升活动启动会在畅尔学堂召开，特邀杭州精科企业管理咨询有限公司王伟雄老师现场授课。
01、专业培训，夯实基础
会上，王伟雄老师深入浅出地讲解了6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的核心要义，剖析了6S管理对提升效率、优化环境、保障安全的重要意义，强调了“认知决定行为，态度大于一切”，结合车间现场实际案例，让员工们对6S的落地执行有了更清晰的认识。
02、郑重承诺，全员践行
随后，畅尔6S提升管理小组代表全体成员上台表态，庄严承诺将严格落实6S标准，带头推进整改，确保活动取得实效。这一环节标志着畅尔6S提升活动正式启动，全员将以实际行动践行精益管理，打造更高效、更安全、更整洁的工作环境！
03、6S提升，我们在行动！
此次启动会不仅是一次培训，更是一次全员动员。畅尔将通过定期检查、评比激励、持续改进等方式，进一步推动6S管理常态化，让规范成为习惯，让习惯成就卓越！
